【企業的根基在於人】

◎許勝雄／金仁寶集團總裁

有一種人，是金、仁寶集團總裁許勝雄絕對不會用的，那就是常將「生平無大志」掛在嘴邊的人，他要的人，是要有企圖心、有積極認真態度的人。

他相信強將手下無弱兵的道理，身為主管不能怕底下的人比自己強，唯有強將強兵，才能打勝仗，若底下全都是弱兵，將就要補其不足，反而是浪費時間，浪費資源的事。

只是，強兵很可能會是驕兵，許勝雄說，若要一代比一代強，就要多溝通，而不是壓抑比自己能力強的人。

他相信企業的根基在於人，一切的架構靠人維繫；這世間沒有對或錯的企業或產業，只有是否用對人的問題，一個再好的產業，若是用了不對人的經營管理，結果肯定是不如預期，一些外界不看好的產業或企業，若是找對了人，是會發展出不同的面貌，與驚人的成績。

也因為他強調人是企業的根基，進而要的是強將強兵，要有企圖心、要有積極認真態度的人，所以，對人，他有一套二十字箴言的哲學：「知人善用、分層負責、充分授權、疑人不用、用人不疑」；其間的關係，靠得是溝通與企業文化的傳承。

在金、仁寶，不少主管階層是從基層上來，在多年的互動下，彼此都建立了深厚的默契，許勝雄只要看到他們的眼神波動、挑一挑眉，就能猜到心思，同樣的他們只要看到許勝雄眨個眼，就能明白他的想法，這樣的默契，其實都是從一點一滴的溝通中產生的，有了默契後自然而然的對很多事情會有共識。

（摘自工商時報）