【美中分流，做「世界的台灣」】

2025年4月2日，美國總統川普宣布，為了糾正多年貿易逆差、打破持續的不平等貿易障礙，對所有輸美商品徵收10%的關稅。另外，再對部分貿易逆差大、障礙多的國家，額外徵收15%至50%不等的關稅。這場無預警的「關稅大戰」，引發全球貿易體系劇烈震盪。

7月，美國與歐盟、日本、台灣、越南等世界各國經過數度協商、調整後，關稅結果一一揭曉，儘管川普的風格向來是「滾動式調整」，但跨國企業仍紛紛忙著重新布局全球發展策略，以因應未來的變局。

川普發起這場關稅大戰，看似為無差別攻擊，但真正的意圖是劍指「去中國化」，除了降低對中國的製造依賴，鼓勵製造業回流美國，也計畫去除「中國+N」的供應鏈，削弱中國在全球經濟的影響力，確保關鍵產業的安全。

美國製造是台灣唯一的選項嗎？

失去中國生產製造、代工的美國，現在最需要的，便是日本、韓國、台灣的補位。美國的算盤是，日本負責汽車業，韓國是造船業，台灣要補上的，則是AI時代最重要的半導體資通訊產業。因此，在美國的壓力下，台商行之多年的「台灣+CN(中國)」生產模式，將逐漸變成「台灣+N(多國)」，台灣等於去除紅色供應鏈，成為美系供應鏈的一環。

近來，中國憑藉著政策扶植、龐大內需市場與成本優勢，積極發展本土供應鏈，導致台灣許多中低階產業，面臨訂單流失、技術被取代的壓力。隨著台商成為美系製造主力，中企被阻擋在外，台商扮演的角色會日益重要。

以我在「網通」上市公司擔任獨立董事來看，網通業的營收通常較多元，除了美國，歐洲、日本、中國、東南亞與新興地區都是市場，在關稅戰中受到的影響不算太大。這件事帶來的啟示是，儘管美國製造是必然，但低階製造不可能落地美國，我們要關注的，是從「台灣+N」的角度出發，重新尋找合適地點——台灣企業一旦脫離中國，應該去哪裡？

我建議，台灣的下一步是積極「擁抱全世界」。不要將雞蛋放在同一個籃子裡，我們可以逐水草而居，認知到在美國之外，還有歐洲、亞洲市場，並從中找到每個據點的不同定位。

如同台積電在日本建廠、計畫在德國投資時，考量到日本在半導體材料與設備方面的優勢，以及汽車是德國的重要產業，因此以發展成熟製程為主。至於到美國設廠，考慮的則是美系客戶需求集中在先進晶片，加上成本、投報率均高，所以著重先進製程。

還要注意的是，中東是AI時代裡，我們亟需關注的市場。

中東在美中關係中的角色

中東除了有錢，還有能源，能源正是美國現在最匱乏的資源。美國並非缺乏興建AI 資料中心的資金，也不是買不起GPU，他們缺的是電。蓋一座電廠大概要四年，因此電力成為美國目前的最大瓶頸。如今，美國願意讓中東買GPU，正是希望中東能趕緊蓋出一批資料中心供美國使用，中東等於幫美國「承接」全球訓練的算力需求。

未來，中東在全球AI發展中，很可能扮演「訓練中心」的要角，這也顛覆了中東過往的發展戰略。早期阿拉伯是丟錢到世界各國去投資，新冠肺炎疫情後，他們選擇回防自家、建立基礎建設，以吸引產業和人才移居。

終端的服務與運算將會轉移中東，台灣必須重新認識這個市場，思考自己在這裡有什麽機會、能做些什麼事。

另外，最適合台灣的「新全球化」模式，可能是「海外生產、在台研發」的策略。

善用Taiwan+N策略

面對當前的地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產據點，就近製造、擴大產能，並推動供應鏈國際化，以降低單一市場風險。

（摘自商業週刊：《台灣AI大未來》）